2024年6月16日下午17：30在公司會議室召開“慶公司成立24周年暨2023年度表彰大會”，公司在廠全體員工參加了會議。會議在全體員工歌聲中開始。首先在財審計部部長李建光帶領下舉行了全體員工安多建材誓詞宣誓活動。之后受公司董事長李生龍委托，副總經理劉亞林發表公司成立24周年賀詞。

“我謹代表李總，首先向四公司全體員工以及在外安裝施工的隊伍人員致以衷心的感謝！今天是公司成立24周年紀念日，是一個值得驕傲的日子、是一個注定載入公司發展歷史的日子。在這24年里，我們共同經歷了風雨，也共同分享了發展中的喜悅，回顧這24年來走過的平關又不平凡的每一步，有感動、有擔當、有太多千言萬語涌上心頭。

公司于2000年成立，從那天起、我們就和安多建材融入到了一起，從當初的品種單一到今天品種增加到一百多種，從當初的草原圍欄樁、預制塊等少類產品，一直延續到2010年引進新產品：工藝藝術圍欄、仿木圍欄、灰石礦粉磚，同時引進新工藝新設備：兩臺雷蒙磨、2000噸圓庫的建立、砂石料鄂破及錘砂生產線、砌塊6型、9型生產線，大口徑排水管生產線。持續到2017年鐵藝浸塑圍欄生產線，離心工藝更改為小懸輥生產。2020年小太陽聚能內刊誕生。2023年砂石料污水處理設備引進，公司員工從十幾人發展到如今的百人企業，設立的辦事機構有：合作、臨夏、夏河、蘭州辦事處，產品銷售區域從甘南臨夏擴大到青海、四川、蘭州、隴東、河西走廊區域。我們全體員工都滿懷信心，一步一個腳印。公司在發展中壯大，大家在經歷中成長。隨著科技發展，時代的進步，不斷引進新的技術設備，降低勞動程度。從前個別班組人員加班到晚上12：00甚至凌晨一兩點，一車面包磚至少6個人搬運、裝車的情景歷歷在目。如今大家都按時上下班，生產增速突飛猛進，公司有車的員工達到90%以上，有房的員上達到50%(機關人員90%以上)，我們生產、工作的點點滴滴，足以展現公司的發展歷程。

歷史的車輪向前轉動。我們的目標和愿景不僅是過去的24年，今后的每一年都特別重要。發展需要大家共同努力、揮灑汗水。同呼吸共命運是我們使命，24年中，今天依然在公司上班的有達到5年、10年、15年甚至以上工齡的員工。大浪淘沙,留下來的肯定是有價值的員工，為公司發展做出付出和貢獻的人員。

回顧過去的成績、就像砂子、石子、水泥和水慢慢融合，成為凝固的混凝土一樣牢固。展望未來。我們公司要持續傳承弘揚企業文化（包括質量方針，經營理念、遠景目標、做人理念、服務理念、用人理念、安全理念、企業精神、員工素養、管理十字要求等企業文化。）各環節、部門要提升管理素養，明晰責任、團結一心、挖掘潛力、培養骨干、公私分明，營造良好積極向的工作氛圍。抓住市場機遇，改變觀念；絲路武威公司的市場范圍繼續擴大、持續發展，做到銷售總業績穩健增長；廣大員工、股東的收入穩定，公司發展步入正軌，得到更多客戶的認可和支持。在未來的發展中相信公司會持續保持創新和進取精神，為客戶提供更好的產品和服務。同時希望公司能夠在現有這批骨干力量的努力發展中，繼續吸引人才加入，共同推動公司發展、今后為廣大員工提供更多的“幸福感、安全感、獲得感”，再次謝謝大家。”

接著公司總工張龍宣讀《關于表彰2023年6月至2024年6月年度內表現突出的個人、集體的獎勵決定》，并由臺上就坐人員進行頒獎。希望獲獎員工能夠珍惜榮譽，戒驕戒躁、積極貢獻，繼續為公司發展做出積極貢獻，對未獲得此次獎勵的員工提出鼓勵，要求大家在今后的工作中也要鼓足干勁、再接再厲，在今后的工作中努力進取、恪盡職守，爭取在來年表彰大會上獲得榮譽。

然后由財務審計部總監高增普宣讀絲路公司人事任命決定，任命楊小龍為銷售副經理，負責開展該公司的銷售工作。

再由員工代表薛云和趙海濤分別發言。他們真摯感謝了公司多年來對他們的精心培養，表達了自己對于公司的熱愛。“首先感謝公司給我的寶貴機會，在公司領導的正確帶領以及同事的大力幫助下，我在工作中不斷學習和進步，無論是思想上、學習上，還是工作上都取得了較大的進步，今后我會繼續努力，爭取做出更好的成績。為公司發展貢獻自己的力量。”大河有水小河滿，大河無水小河干。“我們的榮辱成敗與公司息息相關，公司強則我們強，公司進步則我們進步，能為公司貢獻我們的熱血和青春，是我們的榮譽，更是擔當。我會立足本職工作工作，勤勤懇懇，發揮模范帶頭作用，用實際行動為公司的發展盡自己的微薄之力。”

結束由副總經理劉亞林安排總結，“喜悅伴著汗水、收獲伴著艱辛、遺憾激歷奮進，每年6月份是公司的產銷旺季，今天的耕耘決定明天的收獲，要想完成全各項目標任務，我們要低調務實、埋頭苦干。雖然經濟大環境不容樂觀，但今年目前為止，四公司的整體生產經營狀況呈現良好的勢頭。排水管、仿術護欄、滲水磚、石灰粉等主導產品受到市場的親睞，我們站在新的起點，各環節、各部門之間要進一步做好扎實、充分的計劃安排，溝通協調工作、補位不缺位、補臺不拆臺，堅定信心、振奮精神，攻堅克難、扎實苦干，落實一號文件要求，各部門要拿出實招、硬招、新招迎接新的機遇和挑戰。作為個人，我們更要正視自己的問題和短板，自己不成長就會拖累團隊。我們是民營企業,沒有富余的崗位，更沒有閑置的職務，埋頭扎實苦干、發揮自身的特長優勢，干好于職工作、拿業績證明自己，才能體現個人的價值。德、能、位、權、責、利是相適配的，請班組長及崗位以上人員，正視剖析自己。各部門領導首先要將團隊執行力,部門責任扛在肩上，樹立團隊、公司利益更高的思想、激發大家的潛能。讓每個成員參與到團隊工作中，風險共擔、利益共享，相互配合，做好表率作用。日常工作安排公正公開,合理對待，讓部下學到東西、看到希望。才是一名合格的部門負責人，部門的整體工作才能正常推進開展。我們要想盡所有辦法，努力抓住市場機遇，把握各公司當前的優勢，提升產品質量、挖掘市場、創造市場：節約降低成本、繼續突破銷售瓶頸、擴大市場區域，掌握競爭當中的主動權，對此大家要堅定信心。管理方面,汲取以往年度的經驗教訓，營造弘揚企業文化、完善優化制度。不僅要提高生產經營管理細節方面、更要對近幾年逐漸建立起的特別的、人性化、獎大于罰的管理模式進行細化和優化。很榮幸來到安多建材公司上班，有個值得大家多年來追隨、感恩的公司以及公司領導、使得公司長久持續發展。堅信在公司管理層的推動下以及領導層的正確決策下，全體員工的共同努力下，下一個24年更加絢麗多彩。再次感謝大家的辛苦付出，讓我們共同攜手，進步下一個24年。”   

    時間銘記夢想的足跡，歷史鐫刻奮斗的功勛。走過“萬水千山”收獲錦繡繁華，無限美好仍需“跋山涉水”來繪就。